Melalui Program Pengembangan Sektor Pasar Hipotek, ADB menyediakan pinjaman berbasis kebijakan $ 50 juta untuk mendukung reformasi pasar hipotek yang akan menghemat kerangka kerja subsidi dan kebijakan perumahan pemerintah dan menciptakan lingkungan dan infrastruktur yang kondusif untuk pinjaman hipotek berbasis pasar. Ini juga memberikan pinjaman perantara keuangan $ 300 juta untuk membiayai perusahaan pembiayaan kembali hipotek baru di negara itu yang memungkinkan bank komersial domestik menyediakan pinjaman hipotek dan perumahan perumahan. Hibah bantuan teknis sebesar $ 800.000 mendukung implementasi program.
Memperkuat kerangka kerja kebijakan, peraturan, dan hukum. Temuan dari peninjauan kerangka kerja kebijakan, peraturan, dan hukum untuk sektor keuangan hipotek dan penilaian pasar perumahan menjadi dasar untuk desain program. Studi ini merekomendasikan agar pengaturan subsidi direvisi untuk memastikan bahwa subsidi yang lebih tinggi diberikan kepada rumah tangga berpenghasilan lebih rendah dan subsidi regresif diubah.
Meningkatkan strategi perumahan dan kerangka kerja subsidi. ADB memberikan rekomendasi Kementerian Ekonomi dan Keuangan untuk merevisi pendekatan keuangan perumahan dan subsidi sebagai akibatnya pemerintah mengadopsi serangkaian perubahan untuk memungkinkan transformasi bertahap program perumahan negara terhadap prinsip-prinsip berbasis pasar dan meningkatkan penargetan subsidi.
Mendirikan dan mengoperasionalkan perusahaan pembiayaan kembali hipotek grosir. Pemerintah mendirikan perusahaan refinancing hipotek Uzbekistan dengan dukungan ADB dan investasi ekuitas dari pemerintah dan bank komersial. Ini memberi bank akses ke mata uang lokal dana jangka panjang. Prefinansi perusahaan dan pembiayaan kembali pinjaman hipotek yang memenuhi syarat dan pinjaman peningkatan perumahan yang dikeluarkan oleh bank yang berpartisipasi dengan suku bunga dekat dengan suku bunga pasar.
Untuk mendukung operasionalisasi perusahaan, proyek ini mengetuk Sekolah Keuangan & Manajemen Frankfurt dan tim para ahli konsultasi, sebagian besar dari mereka yang aktif dan pensiunan CEO dan ketua dewan perusahaan pembiayaan kembali hipotek internasional dan nasional termasuk dari Armenia, Prancis, Malaysia, dan Pakistan. Tim menyiapkan rencana bisnis perusahaan, rencana sumber daya manusia, kerangka hukum, pengaturan kelembagaan, kebijakan dan prosedur internal, daftar produk dan layanan, dan rencana manajemen risiko. Pemerintah percaya bahwa CEO pertama dari perusahaan pembiayaan kembali hipotek adalah yang paling penting untuk membangun kepercayaan semua orang pada lembaga baru ini dan terlibat langsung dalam memeriksa dan mempekerjakan CEO.
Memperluas dan meningkatkan pengumpulan data. Proyek ini mendukung pekerjaan untuk meningkatkan statistik perumahan, memperkenalkan indeks harga perumahan di Uzbekistan, dan mengembangkan database dan situs web pasar hipotek. Pakar internasional memberikan pelatihan langsung dan online untuk kementerian, bank, dan pemangku kepentingan lainnya. Sistem baru diperkenalkan untuk mengumpulkan data sektor perumahan (yaitu, pinjaman hipotek berdasarkan jenis, ketentuan, program, dan kategori lainnya) melalui pembaruan formulir pelaporan statistik tahunan untuk bank komersial. Data yang dikumpulkan juga dibagikan dengan Kementerian Keuangan.