Konsistensi Dalam Inovasi Dan Ketahanan Menghadapi Tantangan Menjadikan Cokelat Ndalem Sebagai Salah Satu Umkm UNGGULAN DI INDUSTRI Cokelat Lokal.
Berawal Dari Kecintaan Pada Cokelat, Fokus Utama Mereka Adalah Memahami Pasar Dan Memastika Produk Yang Dihasilkan Sesuai Gangan Selera Konsumen.
“Fasilitas termahal adalah mesin cetakan. Kami Mengalokasikan Biaya Sekitar Rp2,5 Hingga Rp3 Juta Hanya UNTUK CETAKAN SEBELUM AKHIRNYA MULAI Berjuuali, ”Ujar Pemilik Cokelat Ndalem Meika Hazim Saik Berbagi Di: Dalam Meika Hazim Saik Berbagi Di :em Meika Hazim Saik Berbagi Dalin Bri UMKM Expo (RT) 2025.
Seiring Berjalannya Waktu, Bisnis ini terus Berkembang. Strategi Delangi Yang Tepat, Cokelat ndalem mampu Mencanye titik impas sejak tahun pertama. Namun, Pandemi Covid-19 Sempat Menghambat Laj Perumbuhan Bisnis Mereka.
“Setelah Pandemi, Kami Kembali Berproduksi Secara Berlahap Dan Mempertahankan Kualitas Produk untuk menjaga Kepercayaan Pelanggan,” Ungkap Meika.
Saat ini, Cokelat Ndalem Menawarkan Berbagai Varian Rasa, Delangan Cokelat Sebagai Produk Paling Diminati.
Selain Itu, Inovasi Terus Dilakukan, Termasuk Menghadirkan Varian Cokelat Kopi Delan Bahan Baku Kopi Dari Papua, Wamena, Dan Yogyakarta.
Cokelat ndalem buta merilis produk mirip pocky unktkeHi selera Konsumen Yang Kurang MenyUKAI Rasa Cokelat Terlalu Manis.
Pelanggan Cokelat Ndalem Kini Tersebar di Berbagai Kota Besar, Terutama Jakarta, Dan Tepat Merambah Pasar Internasional Seperti Singapura, Malaysia, Thailand, Filipina, Hingan Australia.
Perjalanan bisnis ini tidak terlepas Dari strategi adaptasi, Inovasi, Kolaborasi, Dan Konsistensi Dalam Menjalankan Usaha.
“Inovasi Tidak Selalu Berarti Menciptakan Produk Baru, Tetapi Bisa Berupa Penyesua Agar Produk Yang Ada Lebih Sesuai Delangan Kebutuhan Pasar. Selain Itu, Kolaborasi Delangan Berbagai Pihak Menjadi Kunci UNTUK MEMPERLUAS JANGKAUAN DAN MEMPERKUAT BISNIS, ”Jelas Pemilik Cokelat Ndalem.
Terkait Hal Tersebut, Direktur Commercial, Business Brie Amam Sukriyanto Turut Mengapresiasi Perjalan Dan Inovasi Yang Dilakukan Oheh Cokelat Ndalem.
“Kami di Bri Percaya Bahwa Umkm Seperti Cokelat ndalem Memilisi Potensi Besar Unkembal Berkembang Lebih Jauh. Melalui Dukungan Permodalan Dan Pendampingan Yang Tepat, Umkm Dapat Semakin Berdaya Dan Mampu Bersaing Di Pasar Global. Bri Berkomitmen untuk TERUS Anggota Aksses Pembiayaan Serta Program Pemberdayaan Guna Mendorong Umkm Naik Kelas, ”Ujar Amam Sukriyanto.
Sebagai Bagian Dari Komitmenny Dalam Mendukung Umkm, Bri Terus Anggota Akses Permodalan Serta Berbagai Program Pemberdayaan Bagi Penguahaha Umkm, Termasuk Cokelat Ndalem. MelalUi inisiatif seperti kredit usaha rakyat (Kur), agenbrilink, Dan berbagai program digitisasi seperti linkumkm dan rumah bumn, bri secara konsisten terus mendorong umkm unk naik kelas dan agar dapat mensel global.
“Bri Percaya Umkm Memilisi Peran Strategis Dalam Perumbuhan Ekonomi Nasional. Delangan Dukungan Finansial Dan Ekosistem Yang Kuat, Umkm Seperti Cokelat Ndalem Dapat Terus Berkembang, Berinovasi, Dan Motor Motor Penggerak Ekonomi Kerakyatan ”, Pungkasnya. (RO/Z-1)